ADMINISTRACION DE NEGOCIOS – Compensación a los obreros

CANTIDAD NORMAL DE PRODUCCION
Las cantidades normales de producción se pueden basar:
1- En cálculos.
2- Sobre resultados anteriores o sobre normas basadas en estudio de tiempo.
Las cantidades normales basadas en los cálculos son propensas a no ser muy estrictas, porque
quien las calculó no ha tenido normalmente suficientes datos sobre los cuales basarse para
obtener un término medio preciso. Las cantidades normales basadas sobre compilaciones de
datos anteriores también pueden resultar inadecuadas, debido a las inexactitudes que tal vez
contengan dichos datos; y por lo tanto, existe la posibilidad de que tales cantidades normales
de producción sean preparadas incluyendo sus deficiencias.
Las cantidades normales basadas en estudios de tiempo y movimiento son probablemente las
más ajustadas, y si se ha conseguido calcularlas bien, constituirán la base más deseable y justa
de lo que debe ser la meta o producción normal.
El objetivo de todo gerente debe ser asegurar el menor costo de producción por unidad. Esto
ha sido recalcado una y otra vez con aquello de que se deben obtener "altos jornales y bajo
costo de mano de obra"; lo cual es posible cuando se desarrollan planes de incentivos
adecuados. Por ejemplo, supongamos que un obrero recibe como paga 10 dólares diarios y
que produce, como término medio, 10 piezas por día; el costo unitario de mano de obra en
este caso será de un dólar. Supongamos ahora que, como resultado de mejorar los métodos,
las herramientas y el equipo, y después de hacer estudios de tiempo y de aplicar incentivos,
produzca, no ya diez unidades sino 20 por día, sin perjudicar por eso su salud. Por la
cooperación y el interés que el obrero demuestre en ayudar a obtener esta producción doble,
le daremos un aumento de paga del 25 por ciento, o sean 12,50 por día, en lugar de los
anteriores 10 dólares. El costo unitario quedará reducido de 1 dólar, a 62,50 centavos por
pieza, es decir, una reducción de 37,50 centavos por pieza. Por otro lado, el obrero, en lugar de
ganar 10 dólares por día, ganará entonces 12,50 dólares. Esto dará a ambos, tanto al trabajador
como al empleador, lo que están buscando, es decir, altos jornales y bajo costo de mano de
obra. El gerente, en estas condiciones, deberá hacer todo lo posible de su parte para permitir
que los obreros aumenten su jornal, y deberá hasta investigar cuándo y por qué sus obreros no
obtienen pagas extras, pues si ellos no las obtienen, los costos del gerente serán altos. Es cierto
que el obrero recibirá menos por pieza, pero su jornal diario y semanal se verá aumentado, y
eso es lo que a él le interesa. Debe comprenderse que un aumento en la producción no es sólo
el resultado de los esfuerzos del trabajador, sino también de mejores maquinarias, equipos,
herramientas y métodos establecidos por el empleador, para obtener los, cuales él se ha visto
obligado a efectuar también considerables inversiones de capital. Los altos salarios, cuando
son el resultado de gran producción, son económicamente sanos y no son inflativos. Los altos
jornales que no producen aumento en la producción son inflativos, porque sus efectos sobre
los costos darán por resultado una disminución de la demanda por ese artículo
manufacturado, reduciendo por lo tanto el empleo dentro de ese tipo de industria.